VILLE DE
MARSEILLE
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Délégation Générale Adjointe du Numérique et des
Systèmes d’information
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Aider les acteurs de la ville de Marseille à piloter plus efficacement les actions de sécurité,
grâce à une meilleure connaissance du contexte global, une meilleure coordination avec
les partenaires en sécurité, et une meilleure anticipation des situations prévues ou
probables,
Mieux interagir avec le citoyen pour lui fournir un meilleur service et influer sur
l’organisation et le quotidien de chacun.
Sa mise en œuvre nécessitera de travailler de concert avec de nombreux acteurs, incluant les
services de la ville, des partenaires institutionnels et privés externes, les administrés, pour recueillir
et analyser des informations multi-sources permettant de mesurer la situation de tranquillité
publique du territoire, d’analyser les tendances et d’anticiper ses évolutions.
Par « tranquillité publique », seront considérés les aspects de sûreté, de sécurité, de bon ordre et de
salubrité. L’axe sécuritaire est toutefois prioritaire dans ce projet qui doit en particulier permettre
d’améliorer la prévention et la lutte contre la délinquance, pour améliorer la qualité de vie des
citoyens.
L’idée directrice est de rassembler en un même point l’ensemble des informations passées ou
présentes, structurées, textuelles, vidéo, etc. qui concourent à la tranquillité dans la ville, afin de :
• Décloisonner, partager, et croiser cette masse d’informations,
•
Offrir à tous les acteurs du projet de nouveaux services d’investigation, de détection, de
prédiction et d’aide à la décision basés sur des technologies d’analyse Big Data.
La finalité de cette sécurité connectée est évidemment de permettre aux citoyens de se sentir en
sécurité dans leur ville, quel que soit le moment de la journée, ou le lieu où ils se trouvent.
La modernité numérique doit contribuer à garantir la tranquillité et le bon ordre quotidien.
1.2. Enjeux du projet
3 enjeux majeurs sont inhérents au projet :
Des enjeux opérationnels :
Sa mise en œuvre implique de nouvelles méthodes de travail et de nouvelles approches dans la
façon d’appréhender et de piloter la sécurité. Elle doit également permettre de faire émerger de
nouvelles formes de gouvernance et de coordination entre les différents partenaires.
Il est donc fondamental d’identifier :
• Quels indicateurs seront pertinents pour permettre aux responsables de la sécurité et aux
décideurs d’investiguer sur des événements passés, d’apprécier la situation courante,
d’anticiper les évolutions et de détecter les menaces.
• Comment l’outil d’analyse de données pourra faciliter la mission de chacun des acteurs
concourant à la tranquillité de la ville ?
• Quelles nouvelles informations, ou quels nouveaux services pourront être mis à
disposition des utilisateurs de l’outil ?
Ce document et les documents joints en annexe, sont exclusivement réservés à usage interne à la Ville de Marseille et aux destinataires visés. Toute
diffusion, divulgation ou transmission à toute autre personne ou organisme extérieur est strictement prohibée, sauf autorisation préalable expresse écrite.
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