1ALLE DE
MARSEILLE
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Délégation Générale Adjointe du Numérique et des
Systèmes d’information
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> Préparer la communication vers les citoyens
> Préparer la sécurité pour accompagner un événement
donné.
Ces différents points permettent d’illustrer les questionnements, objectifs fonctionnels et usages que
la Ville de Marseille pourrait mettre en avant grâce à des systèmes d’analyse de données au niveau
de la « tranquillité publique ».
La couverture fonctionnelle de l’outil d’analyse sera déployée progressivement en tenant compte des
capacités et facilités de mise en œuvre. Le déploiement se déroulera par vague, avec en cible
prioritaire, les attendus fonctionnels de la DGSEC.
Ces attendus pourront cependant évoluer ou varier au regard des résultats produits et à la
disponibilité ou fiabilité des données à disposition.
L’élargissement à d’autres sujets d’application en lien direct ou indirect avec les prérogatives de la
Police Municipale devra pouvoir être pris ultérieurement en considération par l’outil.
Le déploiement devra par ailleurs intégrer les contraintes techniques, qu’il s’agisse des technologies
existantes ou à venir au travers des différents projets en cours de la Ville de Marseille (par exemple,
projet de Vidéo de Surveillance Intelligente (VSI)
Le périmètre fonctionnel de l’outil devra être évolutif et permettre la prise en considération des
matériels utilisés par la Ville de Marseille dans sa gestion quotidienne actuelle et future des
questions de tranquillité publique. Son évolutivité devra également permettre de prendre en compte
de possibles nouveaux besoins dus à la signature de nouveaux partenariats, ou à de nouvelles
orientations souhaitées par les décideurs.
2.1.2.
Fonctionnalités opérationnelles attendues
Depuis quelques années maintenant, la Ville de Marseille, à travers la mise en place d’une stratégie
territoriale de sécurité et de prévention, a clairement bâti un socle de travail partenarial qui vise à :
• apporter collectivement des améliorations dans le traitement des problèmes d’insécurité
repérés,
• recourir aux moyens déjà disponibles sans générer un surinvestissement des acteurs concernés
ni un surcoût des actions entreprises
• privilégier une approche graduée des réponses mises en place : priorité donnée au triptyque
prévention / dissuasion / répression.
L’ouverture de la sécurité au numérique et la mutualisation ainsi que l’optimisation des données
sont aujourd’hui une continuité logique dans la modernisation des méthodes de gouvernance et de
pilotage des politiques publiques à conduire.
Dans ce cadre, la DGSEC entend que l’outil de gestion « big data » lui permette de conduire sa
stratégie de sécurité en mesurant les résultats opérationnels et les impacts des diverses actions mises
Ce document et les documents joints en annexe, sont exclusivement réservés à usage interne à la Ville de Marseille et aux destinataires visés. Toute
diffusion, divulgation ou transmission à toute autre personne ou organisme extérieur est strictement prohibée, sauf autorisation préalable expresse écrite.
R e f : T ra n q u illité p u b liq u e _ C C T P _ v 5 .o d t
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